Turma 2026/2027 · Campinas/SP
Consultoria de gestão para clínicas ABA

De clínica a empresa em 12 meses.

Consultoria para donos de clínica ABA que precisam sair da gestão centralizada e reativa e construir um negócio com estratégia, estrutura, cultura e rotinas.

Quero profissionalizar minha gestão Vagas limitadas: apenas 15 clínicas · Encontros presenciais e online
Fernanda Berardineli e Felipe Dias

Uma parceria Equipe Educar + Néos Desenvolvimento

9 anos

de clínica ABA em operação

184

profissionais formados para o mercado

16 anos

de consultoria em gestão

242

empresas atendidas em 11 estados

O que está acontecendo

Você contratou mais gente. E continua decidindo tudo.

Cresce a demanda, trava a estrutura.
Um cliente entra e a decisão é sua.
Um terapeuta pede demissão e a decisão é sua.
O contas a pagar aperta e a decisão é sua.

Você abriu a clínica para trazer qualidade em terapias ABA. Hoje seu dia é planilha, contas a pagar e fogo para apagar.

E quando chega a noite, a conta que você faz na cabeça não é sobre evolução de caso. É sobre quanto sobrou. Muitas vezes, não sobrou.

Isso não se resolve com mais esforço. Se resolve com estrutura.

Quero profissionalizar minha gestão Conversa de diagnóstico, sem compromisso.
Dona de clínica revisando relatórios

Marque as frases que você já disse.

São as seis que mais ouvimos de donos de clínica.

O cenário

Não é falta de esforço. É que o jogo mudou.

O mercado de clínicas ABA cresceu rápido. A maioria das clínicas brasileiras não tem nem dez anos: nasceram em um momento de demanda alta, cobertura em expansão e valor-hora que fechava a conta. Esse momento passou.

Quatro pressões simultâneas

Operadoras

Prazos mais longos, valores menores, regras instáveis. Quem depende de uma ou duas fontes de receita sente primeiro.

Mão de obra

Profissional qualificado ficou escasso e caro. O terapeuta define quanto quer receber; a operadora define quanto quer pagar. A clínica fica no meio.

Concorrência

Clientes migram para clínicas que cobram menos. Qualidade técnica, sozinha, deixou de ser argumento de retenção.

Custo

Sobe todo ano, enquanto o valor-hora não acompanha.

Some a isso um detalhe que ninguém comenta: você foi formado para ser terapeuta. Ninguém te ensinou a ser empresário.
O problema real

O problema não é o mercado. É a empresa que existe atrás da clínica.

Clínicas com a mesma pressão de mercado, os mesmos convênios e o mesmo custo de equipe chegam a resultados completamente diferentes. A diferença raramente está na técnica. Está na gestão.

O que acontece na prática
01

Contratar mais gente aumenta o custo sem resolver o gargalo, porque falta processo e autoridade delegada.

02

A agenda enche e a margem não acompanha, porque não há clareza de custo por hora.

03

Bons profissionais saem, e cada saída é receita perdida e cliente sem continuidade.

04

Decisões de preço, contratação e expansão são tomadas na intuição.

05

O dono não consegue se afastar, e o cansaço vira parte da rotina.

Reconheceu sua clínica em algum desses cinco pontos?

Quero profissionalizar minha gestão
O que é o ABA 365

Uma consultoria. Não um curso.

O ABA 365 é uma consultoria coletiva aplicada, de 12 meses, para donos de clínica ABA.

Consultor e dona de clínica analisando indicadores de gestão na tela durante uma sessão de trabalho

Não é curso.

Você não assiste a aulas para aplicar sozinho depois.

Não é mentoria.

Não é conselho pontual: é implementação acompanhada dentro da sua clínica.

Não é consultoria genérica.

É conduzida por quem opera clínica ABA e por quem aplica ciência do comportamento em gestão.

Em 12 meses, sua clínica sai de uma gestão informal, reativa e centralizada para um negócio com estratégia clara, time alinhado, processos definidos e rotinas de gestão funcionando sem depender de uma pessoa só.
Quero profissionalizar minha gestão Turma limitada a 15 clínicas. A conversa é sem compromisso.
Como funciona

Quatro ciclos, um ano, uma clínica transformada

4

ciclos presenciais

8

dias de encontro presencial

24

reuniões individuais

15

clínicas na turma

Duração

12 meses

Encontros presenciais

4 ciclos de 2 dias cada

Local

Campinas/SP

Acompanhamento

6 reuniões quinzenais por ciclo, individuais, 50 minutos

Plataforma

Evolutto, para progresso e suporte

Turma

até 15 clínicas, selecionadas por estágio de maturidade

Participantes

dono + até 2 pessoas da equipe

Recesso

15 de dezembro a 15 de janeiro, reposto ao final

São 24 reuniões individuais ao longo do ano, além dos encontros presenciais. É onde o plano vira execução.

Datas dos encontros presenciais
Ciclo 01 26 e 27 de novembro de 2026
Ciclo 02 25 e 26 de março de 2027
Ciclo 03 10 e 11 de junho de 2027
Ciclo 04 23 e 24 de setembro de 2027

Datas divulgadas com um ano de antecedência, para você planejar a agenda.

O percurso

O que acontece em cada ciclo

01 · Estratégia

26 e 27 de novembro de 2026

Diagnóstico do negócio, revisão do modelo, proposta de valor, visão de 3 a 5 anos, OKRs e indicadores.

Você sai com um plano de ação para os primeiros 90 dias.

02 · Estrutura

25 e 26 de março de 2027

Análise financeira, precificação x custo, mapeamento de processos, organograma, clareza de autoridade (RACI) e plano de delegação.

Você sai sabendo o que precisa parar de fazer.

03 · Cultura

10 e 11 de junho de 2027

Diagnóstico cultural, valores e comportamentos esperados, proposta de valor ao colaborador (inclusive PJ), rituais e reconhecimento.

Você sai com um plano para reter quem já está com você.

04 · Rotinas de gestão

23 e 24 de setembro de 2027

OKRs trimestrais, KPIs e KBIs por área, 1:1, supervisão técnica, radar semanal e reunião mensal de resultados.

Você sai com a gestão rodando sem depender de você.

Entre um ciclo e outro, o acompanhamento é quinzenal e individual. Não existe período sem contato.

Quero profissionalizar minha gestão Quer ver o calendário completo e checar se encaixa na sua agenda?
O que muda

Onde sua clínica está hoje e onde ela chega

Hoje

Em 12 meses

Tudo passa por você

Papéis definidos e decisão delegada

Preço definido pelo que o mercado paga

Preço definido por custo, margem e posicionamento

Processos na cabeça de quem sabe

Processos documentados e treinados

Reunião quando dá

Rotina de gestão com pauta e frequência

Indicador que ninguém olha

Painel com faturamento, margem e clientes ativos

Rotatividade que dói e surpreende

Cultura, EVP e plano de desenvolvimento

Uma fonte de receita

Modelo de negócio com alternativas mapeadas

Você no centro da operação

Você no estratégico

A primeira turma começa em 26 de novembro. São até 15 clínicas.

Quero profissionalizar minha gestão
Quem conduz

Quem construiu uma clínica de verdade e quem faz gestão com base científica

Equipe Educar Fernanda Berardineli

Fernanda Berardineli

Fundadora

Psicóloga e pedagoga, mestre em Distúrbios do Desenvolvimento (Mackenzie), especialista em Análise do Comportamento (UFSCar e IEPSIS), certificada QBA. Mais de 20 anos de prática. Idealizadora do Construindo ABA.

9 anos de espaço físico

100 profissionais prestando serviço

300 clientes em atendimento

+450 clientes na trajetória

184 profissionais formados para o mercado

Néos Desenvolvimento
Felipe Dias

Felipe Dias

Fundador

Criador da metodologia Engenharia Comportamental, apresentada na OBM Network Conference (Islândia) e na Conferência Internacional da ABAI (Portugal), além de SBPOT e ABPMC. Mestre em Psicologia (UFSJ), MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e Negócios (FGV). Mentor de CEOs e líderes há mais de 16 anos.

16 anos de atuação

242 empresas em 11 estados

+700 projetos entregues

+10 mil pessoas impactadas

O diferencial

A mesma ciência que você usa com a criança. Agora na sua gestão.

A Néos faz gestão de pessoas e empresas com análise do comportamento aplicada a organizações. É a mesma base científica que sua clínica usa todos os dias no atendimento.

Se essa ciência funciona para produzir os comportamentos que você quer na criança, ela funciona para produzir os comportamentos que você quer na sua equipe.

Por que isso importa para você

Não é gestão genérica adaptada para clínica: é gestão que fala a língua técnica que você já domina.

A estrutura protege a qualidade em vez de ameaçá-la, porque parte da mesma lógica do seu trabalho clínico.

O que for implementado é mensurável, como você já mede evolução de caso.

Somado a isso, a Equipe Educar já atravessou o que você está atravessando: cresceu com convênios, com valor-hora achatado, e formou 184 profissionais em vez de disputá-los no mercado.

Um ano ao lado de até 14 clínicas no mesmo estágio

Antes de decidir um preço, uma contratação, uma negociação com operadora ou uma nova unidade, você passa a ter referência real de como outras clínicas estão lidando com a mesma questão. Não é troca solta de experiência: é decisão informada, com método por trás.

15

clínicas por turma

12

meses de convivência

Quero uma das 15 vagas

Encontros presenciais e online · Turma 2026/2027

Quem já passou por isso

Gestores que já fizeram esse caminho

Doriane, da Metamorfose, Carol, da Vivências, e Kátia, da Focus, contam o que mudou na gestão das clínicas delas.

Para quem é

Este programa é para você se…

sua clínica já tem equipe e operação, e o crescimento parou de caber na estrutura atual

você é quem decide, e sabe que isso virou um problema

você está disposto a implementar mudanças ao longo de 12 meses

você pode participar dos quatro encontros presenciais, com até duas pessoas da equipe

Não é para você se…

você espera que a consultoria resolva sua clínica sem a sua participação

você procura mais uma formação técnica

você quer resultado rápido e sem esforço

você não pode se comprometer com as datas dos encontros

Preferimos dizer isso antes. Uma turma de 15 clínicas não comporta quem não vai fazer o trabalho.

Quero uma das 15 vagas

Conversa direta com a equipe, sem compromisso.

Dúvidas frequentes
Qual a diferença entre isso e um curso?+

Curso entrega conteúdo e você aplica sozinho. Aqui, cada ciclo termina com um plano de ação e você tem 24 reuniões individuais ao longo do ano para implementar com acompanhamento. O foco não é você aprender: é a sua clínica mudar.

Isso é formação em ABA?+

Não. É gestão de negócio para quem já domina a técnica. Não tratamos de intervenção clínica, mas de estratégia, estrutura, cultura e rotinas de gestão.

Quantas pessoas posso levar?+

Você mais duas pessoas da sua equipe. O investimento é por empresa, independentemente de quantas pessoas participem. O que não funciona é enviar alguém no seu lugar: a mudança precisa passar pelo dono.

Minha clínica é pequena demais?+

O critério não é tamanho, é momento. Se você já tem equipe e operação rodando, e a estrutura de gestão não acompanha, o programa se aplica. Conversamos e avaliamos juntos.

Sou 100% convênio. Serve?+

Serve, e provavelmente é onde aperta mais. O programa trata de modelo de negócio, diversificação de receita e negociação. A Equipe Educar construiu a operação dela dentro desse cenário.

Preciso resolver a equipe antes de entrar?+

A questão da equipe é justamente um dos temas do programa. Sem estrutura, papéis e cultura definidos, o problema de pessoas não se resolve: ele se repete a cada contratação.

E se eu não puder ir a um encontro?+

As datas são divulgadas com um ano de antecedência justamente para permitir planejamento. Uma ausência pontual é tratada individualmente, mas a presença nos encontros é parte essencial do programa.

Que resultado vocês garantem?+

Nenhum resultado financeiro é garantido, e desconfie de quem garante. O que garantimos é o método, o acompanhamento e as entregas de cada ciclo. O resultado depende da implementação, feita por você com o nosso suporte.

Quanto tempo por semana isso vai me tomar?+

Oito dias presenciais no ano e reuniões de 50 minutos a cada quinze dias. O trabalho de implementação acontece dentro da rotina, e boa parte dele é justamente parar de fazer coisas que hoje consomem você.

Qual o investimento?+

O valor é apresentado na conversa, junto com tudo que está incluso. É uma decisão de doze meses, e preferimos que você tenha o contexto completo antes do número.

Próximos passos

A primeira turma começa em 26 de novembro.

São até 15 clínicas, selecionadas por estágio de maturidade, para que o grupo funcione de verdade. A conversa é o primeiro passo: nela entendemos o momento da sua clínica, você entende como o programa funciona na prática e, juntos, avaliamos se faz sentido agora.

1

Conversa de diagnóstico

Entendemos o momento da sua clínica. Sem compromisso.

2

Avaliação de encaixe

Avaliamos juntos se este é o momento certo.

3

Confirmação de vaga

Turma limitada a 15 clínicas.

4

Preparação

Você recebe um diagnóstico inicial para chegar em novembro pronto para trabalhar.

Condição especial de lançamento para quem fechar até 15 de outubro.

Quero profissionalizar minha gestão Sem compromisso. A conversa serve para você decidir com informação.
Falar com a equipe